AI buddy チーム安岡

第6回 定例MTG（W7）

2026/06/11 Stage 2 実装フェーズ — リサーチ実行 ＆ 現場検証

川合卓也 / 菊地時音 / 安岡大輔 / 小林薫 / 五十嵐港

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今回の位置づけ（W6スキップ → W7）

前回 5/28（W5）以来。W6は業務都合でスキップ。実装フェーズの実作業を報告

① ヒット法則DB ＋ サムネ分析

  • 最新データを収集 → 当たり動画を再抽出
  • サムネ分析仕様に沿って当たりサムネを解剖
  • Notion（Weekly Signal / Click Anatomy）へ投入

② 制作プロセス効率化（INSIDE OUT）

  • 打ち合わせなしで初回収録を実行
  • 収録内でCGも活用
  • 本編使用には手直しが必要（要改善）

今週のテーマ：DBとサムネ法則を回して言語化＋現場で効率化を実地検証

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ヒット法則DB — W7収集結果

104chから収集 → 4指標（相対方式・上位25%）でスコアリング

収集チャンネル

104ch

収集動画（生）

3,034本

フィルタ後

887本

10〜30分 / 直近1年

当たり動画

42本

タイトルの定石（当たり42本）

  • 【】冒頭ラベル：81%（最初の1語で温度を提示）
  • 数字を含む：38% ／ 疑問符「？」：21%
  • 平均35.9字（スマホ2行に収まる密度）

＝【】＋数字＋疑問の三点セットが鉄板

AI系で伸びるテーマ

  • AIの弱点・裏側（VR1.42「AIの忖度をやめさせたい」）
  • 最新論文をかみ砕く（GPT/Gemini/Claudeの落とし穴）
  • AI×経済の時事フック（AIバブル崩壊か？）

提灯より逆張り・実用が伸びる

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サムネ分析 — 当たりサムネの6法則

AI・ビジネス系の当たりサムネを実物精査して抽出

  • ① 上下を特大テロップで挟むサンドイッチ構図
  • ② 危機ワードは赤・主題は白の2色配色
  • ③ 1主役にフォーカス（視線を分散させない）
  • ④ 数字で具体性（「半導体指数−10%」）
  • ⑤ 疑問・煽り構文（「本当の理由とは？」）
  • ⑥ Before/After吹き出し対比で抽象テーマを可視化

これは ai_labで確立済みの当たりフォーマットとほぼ一致
→ 法則の汎用性が裏付け。サムネ自動化WFを ai_lab → 他番組 へ横展開する根拠になる

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Notion投入 ＆ データ品質メモ

投入完了

  • ① Weekly Signal：当たり動画 6本（AI/ビジネス/教養）
  • ④ Click Anatomy：サムネ分析 6本（構図・強み・改善点）

VidIQ AIスコアはAPI課金回避のため今回は定性分析で代替

解釈の注意（報告時に押さえる）

  • ウエストランド井口chが当たり過半 ＝ 相対方式の構造バイアス。「強い」ではなく収集設計の影響
  • SHIFT AI企画転用はAI/ビジネス当たりのみ抽出が安全
  • カテゴリ誤分類1件 → config修正候補

DB（数値）× サムネ（視覚）の両輪で「当たりの法則」を言語化 → 企画・サムネ自動化の土台に蓄積

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制作プロセス効率化 — INSIDE OUT 実地検証

「打ち合わせ原則廃止」を実際の収録で初検証

打ち合わせなしで初回収録を実行

実行済み

ゲスト事前打ち合わせを行わずに初回収録を完遂。「打ち合わせ廃止」が現場で成立することを実証

収録内でCGを活用

検証中

収録の場でCGを用いた進行を実施。ただし、そのまま本編に使用するのはまだ難しく手直しが必要 ＝ 品質ラインに乗せる改善が次の課題

「打ち合わせなし収録」は成立。CG自動活用は手直し前提なら実用、本番品質には改善が必要

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その他の施策 — 状況

打ち合わせ削減

継続観察

チーム安定を最優先とする方針は継続。60分→30分短縮・1on1隔週・コア月2回リアルMTGは運用中。INSIDE OUTの「打ち合わせなし収録」は削減の実績側面でもある

サムネ自動化WF（ai_lab → 横展開）

基盤蓄積中

今回のサムネ6法則で「当たりの根拠」を補強。Codex＋法則インプット型プロンプトの運用方針は継続。担当：小柳・清水

効果測定

次タスク

各業務のコスト・時間・担当人数のベースライン記録は引き続き整理対象

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ネクストアクション

サムネ法則 → 自動化プロンプトへ反映

W8

INSIDE OUT CGの品質改善

W8

継続タスク

進行中

DB×サムネで法則を言語化 × 現場で効率化を実証
「当たりの根拠」と「打ち合わせなし収録」を、横展開可能な仕組みへ育てる

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